茅台，超越自我《大集团一盘棋》

在白酒产业进入存量竞争的时代，作为白酒领头羊的茅台如何发展至关重要。因此，“超越自我”，成为茅台2023年市场发展的基调。如何能超越自我？2023年12月29日，茅台集团2024年度市场工作会的首日，5场品牌活动齐发，而这也仅是茅台年度市场工作会的“冰山一角”。据了解，今年茅台集团年度市场工作会将累计进行21场品牌活动和会议，不仅有集团层面的“1+2+1”系列会议，还有各子公司“1+1”形式的品牌活动和市场工作会议。茅台提出了“大集团一盘棋”战略。围绕“大集团一盘棋、产业链一条心”，茅台构建了以茅台酒、酱香系列酒、保健酒产品、葡萄酒、生态蓝莓产品为核心的酒类产品矩阵，创新茅台冰淇淋、酱香拿铁、酒心巧克力等美食产品……茅台集团已初步构建形成了“1+3+N”的一盘棋布局：“1”是全集团；“3”是酒产业、酒旅康养、综合金融三大主业，聚焦美酒、美生活、美链接；“N”是重点领域，包括市场、供应、宣传、干部、区域党建、维权、文化、客服等各个重点领域，都推行一盘棋。而在这一系列背后，体现茅台坚持贯彻“大集团一盘棋”理念，强化集团统筹和顶层设计，赋能各大子公司，全面激发各子公司的发展活力，实现矩阵出击，构筑“大集团美生态”的战略思维。

在“大集团一盘棋”战略思维的引导下，2023年茅台各版块深化改革，潜力得到极大释放，各链条、各子公司进一步打通壁垒、融合新生，形成茅台强大的新质生产力。12月30日，茅台集团2024年市场工作会上，茅台集团透露：集团营收1639亿元，同比增长超20%，利润总额首次突破千亿元大关，业绩再创历史新高。不仅如此，茅台系列酒营收约204亿元，同比增长17.2%，茅台1935销售更是超过110亿元；茅台保健酒公司营收47.43亿元，同比增长30%；茅台葡萄酒营收6.5亿元，同比增长39%。一年来，茅台以前所未有的力度，以“一盘棋”思维，用强大的合力推进市场工作，整体面貌焕然一新，市场格局真正实现由“散”到“合”的转变，成功开启茅台市场工作的新革命。